0

Strateji Geliştirme, Uygulama ve Uygulatma Hakkında Gerçek Bir Hikaye

Posted by mgocean on January 6, 2015 in Strateji, Yönetici, Yönetim |

250px-MannGulchFireAmerika’da Misouri nehrinin yakınlarında 5 Ağustos 1949’da çıkan Mann Gulch yangını yayılıyordu.  Yangını durdurmak için 15 itfaiyeci uçaktan paraşütle atlayarak yangın ve nehir arasına bırakıldı. Rutin olarak görünen bu yangına arkadan müdahale etmeye çalışan ekibin başına korkunç birşey geldi.  Aradan 1saat geçmişti ki  rüzgarın yönü ve hızı değişti.  Yangın artık itfaiyecilere doğru hızla ilerliyordu. İtfaiyeciler hızla nehre doğru kaçmaya başladı ancak yangın onlardan çok daha hızlı ilerliyordu yetişmelerine neredeyse imkan yoktu. Aralarındaki en tecrübeli itfaiyeci olan Wagner Dodge daha önce hiç denenmemiş stratejik bir aksiyonu uygulamaya karar verdi.  Yangının ulaşmadığı çimenlik bir alanı Dodge kendisi yaktı. Çimenlerdeki yangın orman yangınından çok daha hızlı yandı rüzgarla çimenlerde çıkan küçük yangın nehre doğru ilerledi ve çimlerdeki yangın söndü.  Dodge kendisine tekrar yanmayacak güvenli bir alan yaratmış oldu.  Diğer arkadaşlarını bu alana çağırdı ancak diğer arkadaşlarını ikna edemedi ve onlar Misouri nehrine doğru kaçmaya devam etti, yangın onları kovaladı. Bu alan içerisinde kalan Dodge hayatını güvenli bölgede kalarak kurtardı ancak sonuç diğer itfaiyeciler için aynı değildi malesef.  Dodge ve iki itfaiyeci dışında diğerleri başaramadı. Dodge’un yaptığı kendilerine verilen bir eğitimin parçası değildi.  Dodge büyük ihtimalle daha önceki farklı bir tecrübeyi bu duruma uyarladı ve bir strateji geliştirdi.  Bu tür durumlar yeni bir yöntem keşfetti.  Peki Dodge strateji geliştirme konusunda bu kadar başarılı ise neden Mann Gulch yangını bir trajedi’ye döndü?  Trajedinin olduğu yerde stratejiden bahsedebilir miyiz?   Ekibin en tecrübeli ismi Dodge takımını kendi stratejisini uygulama konusunda ikna edememişti.  Onlarla olan iletişimi ve onlara verdiği güven konusunda eksiklikler varmış demek.   Ne kadar iyi bir strateji geliştirirsek geliştirelim onu hayata geçirememek, o strateji ile kalıcı ve etkin sonuçlar alamadıktan sonra innovasyonumuz ve aksiyonlarımız planlar üzerinde kalır sadece. Denemek, tecrübe etmek Dodge’un yaptığı gibi ilgisiz bir durumda dahi bağlantılar kurarak bize yaratıcı çözümler ürettirir.  Bunun için sonuçlardan bağımsız olarak, “başarısız olma” korkusundan arınarak deneme yapabilecek cesareti edinmeliyiz, bu cesareti etrafımıza vermeliyiz.  Bugün başarısız dediğimiz sonuçlara ulaşmak için edinilen tecrübeler ileride başarının anahtarı olacaktır.

Tags: , ,

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Copyright © 2006-2017 Güzel Blog All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.0.3, from BuyNowShop.com.