0

Çift Taraflı Pazar (Two-Sided Market)

Çift Yönlü Pazar, iki kullanıcı grubunun birbiri ile bağlantı kurabildiği bir ekonomik platformdur. Her zamanki gibi birkaç örnekle açalım bu tanımı. Örneğin gazeteler çift yönlü pazara en yaygın örnektir. Gazeteye ilan veren şirketler ve gazetenin okuyucuları çift yönlü pazarın kullanıcı gruplarıdır. Oyun konsolları, Apple Store, Google Play platformaları, oyun/uygulama geliştiricileri ve bunların kullanıcılarını buluşturan birer […]

Tags: , , , ,

0

Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti – Alıcıların Gücü

Posted by mgocean on April 25, 2015 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Strateji, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

Michael Porter’ın Strateji için belirlediği ve firmanızı etkileyecek 5 güç hakkında detaylı bilgiyi “Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti” yazısından ulaşabilirsiniz. Güçlü müşteriler, ürün için daha fazlasını, fiyat için daha azını talep ederek, sektör oyuncularını birbirine düşürerek “gücünü” ortaya koyabilirler.  Sadece şirket olarak sizin değil tüm sektörün karlılığını etkileyebilirler.  Özellikle alıcı sayısının az olduğu, alıcı başına […]

Tags: , , , , , , , ,

0

Judo Ekonomi Stratejisi

Judo sanatının temel unsuru rakibinizin gücünü kendi avantajınıza kullanmaya dayanır.  Peki bunu şirketinizde nasıl başarırsınız?  Yenibir pazara giren küçük oyuncuysanız pazardaki büyük oyuncuların gücünü kendi avantajınıza kullanabilirsiniz.   Nasıl mı?

Tags: , , , ,

0

Yeni Pazara Giriş – Pazar Çekiciliğinin Analizi

Posted by mgocean on October 4, 2014 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Pazarlama, Strateji, Yönetici, Yönetim |

Yeni pazara girerken öncelikli olarak detaylı bir analiz yapılması gerekmekte bu analizi hangi konulara odaklanarak yapılması gerektiği konusunda bize Michael Porter yardımcı oluyor; Pazar Çekiciliği Yeni pazara girerken karşınıza “Porter’s 5 Forces” adı verilen ve Michael Porter tarafından belirlenmiş 5 farklı güç çıkacaktır.

Tags: , , , , , , ,

0

Yeni Pazara Giriş – Giriş Bariyerleri

Posted by mgocean on October 4, 2014 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Pazarlama, Strateji, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

Bu yazıyı sadece yeni pazara girmek için değil mevcut pazarınıza girmek isteyen yeni oyunculara karşı strateji belirlemek bakış açısıyla da okuyabilirsiniz. Pazara giriş bariyerleri  “Yapısal” ve “Stratejik” olarak ikiye ayrılır. Stratejik Bariyerler pazardaki mevcut oyuncuların yeni girişleri engellemek üzere gerçekleştirdiği aksiyonlardır ve çok çeşitlilik gösterir. Yapısal Bariyerleri 3 Kategoride İnceleyebiliriz; – Gerekli Kaynakların Kontrol Edilmesine […]

Tags: , , , , , , ,

0

RFP Nasıl Hazırlanır?

Posted by mgocean on September 20, 2014 in Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Yönetim |

Kaliteli bir RFP (Request for Proposal) dokümanı ve RFP sürecinin iyi sürdürülmesi sizin bu işi ne kadar profesyonel yönettiğinizin birer göstergesi olacaktır.  Satınalma ile ilgili karşılıklı beklentilerin baştan netleşmesini sağlayarak satınalma öncesi ve sonrasındaki yaşanabilecek ciddi sıkıntıların önüne geçecektir. RFP  yapılacak bir satın alma işlemi için potansiyel satıcılara kendinizi tanıtmak, satın alınacak ürünü anlatmak, işbirliği potansiyeli […]

Tags: , , , ,

0

Bedava

Daha önce özellikle online girişimler konusunda bir uzman olan Chris Anderson’ın “Uzun Kuyruk” kitabını bu blogda özetlemiştim.  İlgilenenler Uzun Kuyurk linkinden okuyabilirler.   Chris Anderson “Bedava” adlı kitabında bedava verilen hizmetlerin şirketinize nasıl katma değer yaratacağını örnekleri ile birlikte sunuyor. Hiçbir ücret ödemeden kullandığımız Google ve Facebook nasıl bu kadar kazanıyor? Cevap biraz ironik; “hiçbir ücret […]

Tags: , , , , , , , , , , , ,

0

David Ricardo Karşılaştırmalı Üstünlük Teorisi – Türkiye Neden Yerli Otomobil Üretmemeli?

Posted by mgocean on February 13, 2012 in Ekonomi, Finans, İş Planı, Strateji, Uncategorized, Yönetim |

Öncelikle klasik ekonominin temellerini atan kötümser ekonomist David Ricardo’nun “Karşılaştırmalı Üstünlükler Teorisi”nden bahsetmek gerekir; Karşılaştırmalı üstünlükler teorisinde Ricardo ülkelerin ürettikleri mal ve hizmetleri ihraç etmek için mutlak bir maliyet üstünlüğü gerekliliğini ortadan kaldırır.  Nedir bunun anlamı?  Örnek olarak dünyaya buğday ihraç etmek isteniyorsa illa ki buğdayı dünya üzerinde en düşük maliyetle üretmiş olmak gerekmiyor.  Diğer […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

1

Google Adsense Programında Nasıl Daha Fazla Kazanırsınız? – Pahalı Anahtar Kelimeler

Posted by mgocean on July 11, 2011 in e-İşletme, İnternet, İş Planı, SEM, SEO |

Internet sitenizi kurdunuz, Adsense reklamları için Google’a başvurdunuz ve başvurunuz onaylandı.  Peki şimdi ne yapacaksınız?   Google Adsense kodunuzu sayfanıza ekledikten sonra servetinizin artışını mı izleyeceksiniz?   Eğer planınız bu ise gelirinizin tatmin edici seviyeye gelmesini beklemek için baya beklemelisiniz. Peki başka neler yapabiliriz?  Öncelikle Adsense’in çalışma mantığından biraz bahsetmek gerekir.    Google Adsense programı sizin sayfanızda […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

22

E-Ticaret Sitesi İş Planı Nasıl Hazırlanmalı

Yazımın başlığı her ne kadar E-Ticaret Sitesine özel bir durumu ifade etse de, bu yazıda kullanılacak iş planı hazırlama tekniklerini farklı mecralardaki farklı girişimler için de kullanılabilir. E-Ticaret vurgusu sadece örneklemenin yapıldığı iş koludur. İnternet üzerinden hemen hemen her türlü iş kolu için iş planı örnekleri, şablonları bulmak mümkündür. İlgili örnek iş planlarını kendinize uyarlamak […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Copyright © 2006-2017 Güzel Blog All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.0.3, from BuyNowShop.com.