Aldatıcı Korelasyon – Yanlış Yargılar
Üniversite mezunlarının suç işleme oranının diğer eğitim seviyesindeki insanlara göre düşük olması üniversite eğitiminin daha ahlaklı insanlar yetiştirdiğini gösterir mi? Ayakkabılarınızla uyuduğunuz gecelerin sabahında başınızın ağrıyor olması, ayakkabılarınızın başınızı ağrıttığı anlamına mı gelir? Gece uyurken ışığı açık kalan çocuklarda miyop teşhisi diğer çocuklara göre daha yüksektir. Uyurken açık kalan ışık gözlerde miyopluğa mı sebep olur? […]
Proje Yönetimi Bilim midir? Sanat mıdır?
Proje Yönetimi bilim midir sanat mıdır? Öncelikle hiç gizem yapmadan cevabı verelim; her ikisi de… Proje Yönetiminin bilim kısmı konusunda internet üzerinde birçok kaynaktan bilgi alınabilir. Bilimsel yöntemlerin kullanıldığı, planlama, izleme, raporlama konularında GüzelBlog’da da faydalı yazılar bulabilirsiniz; – Critical Path : http://guzelblog.com/2009/10/06/critical-path-method-cpm-kritik-yol/ – Kazanılmış Değer Analizi : http://guzelblog.com/2009/06/02/proje-yonetimi-kazanilmis-deger-analizi-earned-value-management/ – Kestirim Yöntemleri : http://guzelblog.com/2009/05/28/proje-yonetimi-kestirim-yontemleri/ Peki […]
E-Ticaret Sitesi İş Planı Nasıl Hazırlanmalı
Yazımın başlığı her ne kadar E-Ticaret Sitesine özel bir durumu ifade etse de, bu yazıda kullanılacak iş planı hazırlama tekniklerini farklı mecralardaki farklı girişimler için de kullanılabilir. E-Ticaret vurgusu sadece örneklemenin yapıldığı iş koludur. İnternet üzerinden hemen hemen her türlü iş kolu için iş planı örnekleri, şablonları bulmak mümkündür. İlgili örnek iş planlarını kendinize uyarlamak […]
Projelerde Proaktif Davranmak için Kazanılmış Değer Analizi
28 Mayıs’ta MCM Group tarafından düzenlenen 1. Ulusal Proje Meslek Konferansı konuşmamın konusu “Projelerde Proaktif Davranmak için Kazanılmış Değer Analizi” idi. Öncelikle konferans hakkında kısa bir bilgi vermek isterim; http://www.upmk.org/ adresinden de detaylı bilgiye ve detaysız fotoğraflara 🙂 erişebileceğiniz gibi, konferans ülkemizde Proje Yönetiminin bir meslek olarak benimsenmesini hedeflemekte. Devlet ve özel sektördeki Proje Yönetimi […]
Proje Yönetimi – Kazanılmış Değer Analizi (Earned Value Management)
Kazanılmış Değer Analizi (EVM ya da EVA) projelerin maliyet ve bütçe ölçeğinde plana ne kadar uygun gittiğini ölçen bir analiz yöntemidir. Projelerin gidişatı hakkında üst yönetim ya da sponsor tarafından gelen takip sorularına; “Çok iyi gidiyor”, “Plana uygun gidiyoruz”, “Mükemmel” gibi yalan ve optimist cevaplar vermek de bir yöntem. Fakat bu yöntem özellikle projenin son […]
Proje Yönetimi Kestirim Yöntemleri
Kestirim, aslında hayatımızın her aşamasında her zaman yapıyoruz. Akşam işten çıkıldığında eve varış saatimizi kestiriyoruz, arabanın frenine ne zaman basarsak kırmızıda durabileceğimizi (ya da gaza ne kadar basarsak yakışıklı fotoğramız çekilmeden trafik ışıklarından geçebileceğimizi) hep kestiriyoruz. Bu kestirimler daha çok geçmiş benzer tecrübelere dayanarak bilinçli ya da bilinçaltımızdan yapıyoruz. Profesyonel hayatta yapılan kestirimlerin kalitesi ve […]
Proje Yönetimi Kestirim Yöntemleri – Top Down Kestirim
Top Down Kestirim Yöntemi aslında projenin tamamının değil parçalarının kestirimi için kullanılır. Farklı kestirim yöntemleri ila yapılan proje tahminlemelerinden projenin aşamalarının kestirimleri yapılır. Yazılım Geliştirme Projesi için, proje süresinin %50’si geliştirme faaliyetinde geçer, %25’i test faaliyeti için ayrılır gibi şirket özelinde ya da dünya standartlarında kullanılan oranlarla proje adımlarının kestirimleri yapılabilir.
Proje Yönetimi Kestirim Yöntemleri – Buttom Up Kestirim
Buttom – Up Kestirim, yöntemi adından da anlaşılacağı gibi, projeyi oluşturan daha küçük parçalar bazında kestirim yapılması esasına dayanır. Nedir bu parçalar? İş Kırılım Yapısını oluşturan elemanlar, kestirim için atomik bir ölçüdür. Buttom-up Kestirim yöntemi için de uygulanması gereken bir süreç vardır; (Süreçsiz olmaz.) 1 – İş Kırılım Yapısını Oluştur 2 – Her görev için […]
Proje Yönetimi Kestirim Yöntemleri – Parametrik Kestirim – COCOMO
Parametrik Kestirim yöntemi ciddi bir tarihsel veriye ihtiyaç duyar. Şirkette her yapılan aktivite ile ilgili verinin(ne kadar kaynakla yapıldığı, % kaç eforla tamamlandığı, ne kadar süre içerisinde bittiği vs.) muntazam saklanması gerekmektedir. 2 tür parametrik kestirim vardır. “Regression Analysis” ve “Learning Curve”. Learning Curve kaynakların kendini geliştirdiği varsayımına dayanır. 100. kere bir duvar boyamak, ilk […]
Proje Yönetimi Kestirim Yöntemleri – Function Point
Function Point nedir? Birçok sektörde ölçüm için dünya çapında kullanılan standart ölçü birimleri kullanılmaktadır. İnşaat Mühdendisleri, uzunluk birimlerini kullanır, makina mühendisleri beygir gücü, tork gibi terimlerle standartlaşmıştırlar(hayatımda ilk defa yazdım bu kelimeyi), elektrik – elektronik mühendisleri watt, amper gibi ölçü birimleri kullanmaktadırlar. Yazılım projelerinde, geliştirilecek olan uygulama için ne tür bir ölçü birimi kullanmalılar? Yapılan […]