0

Strateji Geliştirme, Uygulama ve Uygulatma Hakkında Gerçek Bir Hikaye

Posted by mgocean on January 6, 2015 in Strateji, Yönetici, Yönetim |

250px-MannGulchFireAmerika’da Misouri nehrinin yakınlarında 5 Ağustos 1949’da çıkan Mann Gulch yangını yayılıyordu.  Yangını durdurmak için 15 itfaiyeci uçaktan paraşütle atlayarak yangın ve nehir arasına bırakıldı. Rutin olarak görünen bu yangına arkadan müdahale etmeye çalışan ekibin başına korkunç birşey geldi.  Aradan 1saat geçmişti ki  rüzgarın yönü ve hızı değişti.  Yangın artık itfaiyecilere doğru hızla ilerliyordu. İtfaiyeciler hızla nehre doğru kaçmaya başladı ancak yangın onlardan çok daha hızlı ilerliyordu yetişmelerine neredeyse imkan yoktu. Aralarındaki en tecrübeli itfaiyeci olan Wagner Dodge daha önce hiç denenmemiş stratejik bir aksiyonu uygulamaya karar verdi.  Read more…

Tags: , ,

0

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

Posted by mgocean on November 29, 2014 in İnsan Kaynakları, Kişisel Gelişim, Kitap, Motivasyon |

Stephen R. Covey’in bu konuda bir klasik sayılabilecek “Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı” kitabından öğrenilecek çok şey var. Herşeyden önce çarpıcı bir örnekle insanların geçmiş tecrübeleri, yaşam biçimlerinin aynı noktaya baktığında farklı şeyler görmesine çarpıcı bir örnek veriyor. Şimdi lütfen 1 Numaralı Resim ya da 2 Numaralı Resim den sadece birini tıklayarak kısa bir süre resimdeki kadını inceleyin. İncelemeniz bittikten sonra aşağıdaki resimde ne görüyorsunuz? Kadın   Sorunun cevabı yukarıda 1 numaralı resim ya da 2 numaralı resime tıklamanıza göre değişecektir. Read more…

Tags: , ,

0

Backward Induction (Geriye Doğru Çözüm)

Posted by mgocean on October 27, 2014 in Uncategorized |

Oyun Teorisindeki Nash Dengesi ve Tutsak İkilemi yazımda belirttiğim önemli konularının yanında Backward Induction kullanılarak da rasyonel sonuçlar elde edilebilir.  Geriye Doğru çözüm’ün temel felsefesi muhtemel sonuçlardan başlayarak karar verme sürecini başlatmaktır. Konuyu yine bir örnekle açıklayalım.   Vereceğim örnekteki rakamlar tamamen gerçek dışıdır.   Pek Yakında Örneğin Cem Yılmaz son filmi olan “Pek Yakında” için bir ana sponsor arayışında.  Bir gazlı içecek markası ile anlaşmak istemekte. Öncelikle Pepsi’ye gidilmekte ve bu görüşmelerden sonuç alınmaz ise Coca Cola’ya gidileceği herkesin bildiği bir gerçek. Read more…

Tags: , , , , ,

0

Nash Dengesi ve Tutsak İkilemi

Posted by mgocean on October 27, 2014 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, Pazarlama, Risk Yönetimi, Strateji, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

Nash Dengesi (Nash Equilibrium), Russell Crowe’un başrolünü oynadığı “Akıl Oyunları” filminde canlandırdığı John Nash tarafından bulunan ve Oyun Teorisi’nin en önemli araçlarından birisidir.  Oyun teorisinin diğer önemli aracı için Backward Induction (Geriye Doğru Çözüm) adlı yazıyı inceleyebilirsiniz. Piyasadaki her oyuncunun bir aksiyon tercihi vardır.  Piyasadaki diğer oyuncuların da tercihleri söz konusu olduğunda seçilen eylemin kendileri için en iyi getiriyi sağlayan eylem olduğundan emin olunması ve piyasadaki tüm oyuncular için bu durumun geçerli olması bir Nash Dengesi sağlamaktadır.  Biraz karışık bir cümle mi oldu? Hemen örnekleyelim; Read more…

Tags: , , , , , , , , , , , , ,

0

Judo Ekonomi Stratejisi

JudoJudo sanatının temel unsuru rakibinizin gücünü kendi avantajınıza kullanmaya dayanır.  Peki bunu şirketinizde nasıl başarırsınız?  Yenibir pazara giren küçük oyuncuysanız pazardaki büyük oyuncuların gücünü kendi avantajınıza kullanabilirsiniz.   Nasıl mı? Read more…

Tags: , , , ,

0

Yeni Pazara Giriş

Posted by mgocean on October 4, 2014 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, Strateji, Yönetici, Yönetim |

Yeni bir pazara gireceksiniz.  Peki hazırlıklarınızı planlarınızı neye göre yapıyorsunuz?  Öncelikle yeni bir pazara girmek için 4 aşamalı bir analiz ve aksiyon sürecinden geçmeniz gerekir;   Pazara Giriş Süreci Bu 4 Adımla ilgili detayları aşağıda belirttiğim linkteki yazılardan takip edebilirsiniz.

Yeni Pazara Giriş – Pazar Çekiciliğinin Analizi

Yeni Pazara Giriş – Giriş Bariyerleri

Tags: , ,

0

Yeni Pazara Giriş – Pazar Çekiciliğinin Analizi

Posted by mgocean on October 4, 2014 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Pazarlama, Strateji, Yönetici, Yönetim |

Yeni pazara girerken öncelikli olarak detaylı bir analiz yapılması gerekmekte bu analizi hangi konulara odaklanarak yapılması gerektiği konusunda bize Michael Porter yardımcı oluyor; Pazar Çekiciliği Yeni pazara girerken karşınıza “Porter’s 5 Forces” adı verilen ve Michael Porter tarafından belirlenmiş 5 farklı güç çıkacaktır. Read more…

Tags: , , , , , , ,

0

Yeni Pazara Giriş – Giriş Bariyerleri

Posted by mgocean on October 4, 2014 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Pazarlama, Strateji, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

Bu yazıyı sadece yeni pazara girmek için değil mevcut pazarınıza girmek isteyen yeni oyunculara karşı strateji belirlemek bakış açısıyla da okuyabilirsiniz. Pazara giriş bariyerleri  “Yapısal” ve “Stratejik” olarak ikiye ayrılır. Stratejik Bariyerler pazardaki mevcut oyuncuların yeni girişleri engellemek üzere gerçekleştirdiği aksiyonlardır ve çok çeşitlilik gösterir. Yapısal Bariyerleri 3 Kategoride İnceleyebiliriz;

Gerekli Kaynakların Kontrol Edilmesine Yönelik Bariyerler

Ölçek Ekonomisi ve Kapsam

– Mevcut Pazar Oyuncuların Satış & Pazarlama Avantajı

Bu 3 kategorinin detaylı kırılım ve açıklamalarını aşağıda bulabilirsiniz; Read more…

Tags: , , , , , , ,

0

RFP Nasıl Hazırlanır?

Posted by mgocean on September 20, 2014 in Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Yönetim |

Kaliteli bir RFP (Request for Proposal) dokümanı ve RFP sürecinin iyi sürdürülmesi sizin bu işi ne kadar profesyonel yönettiğinizin birer göstergesi olacaktır.  Satınalma ile ilgili karşılıklı beklentilerin baştan netleşmesini sağlayarak satınalma öncesi ve sonrasındaki yaşanabilecek ciddi sıkıntıların önüne geçecektir. RFP  yapılacak bir satın alma işlemi için potansiyel satıcılara kendinizi tanıtmak, satın alınacak ürünü anlatmak, işbirliği potansiyeli olan şirketlerin size ve satışa yaklaşımını anlamak için önemli bir dokümandır. Read more…

Tags: , , , ,

0

Bedava

BedavaDaha önce özellikle online girişimler konusunda bir uzman olan Chris Anderson’ın “Uzun Kuyruk” kitabını bu blogda özetlemiştim.  İlgilenenler Uzun Kuyurk linkinden okuyabilirler.  

Chris Anderson “Bedava” adlı kitabında bedava verilen hizmetlerin şirketinize nasıl katma değer yaratacağını örnekleri ile birlikte sunuyor. Hiçbir ücret ödemeden kullandığımız Google ve Facebook nasıl bu kadar kazanıyor? Cevap biraz ironik; “hiçbir ücret ödemediğimiz için”. Bu yazıda bedavaya dayalı iş modellerini örnekleri ile birlikte bulabilirsiniz. Read more…

Tags: , , , , , , , , , , , ,

Copyright © 2006-2021 Güzel Blog All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.0.3, from BuyNowShop.com.