0

Çift Taraflı Pazar (Two-Sided Market)

Çift Yönlü Pazar, iki kullanıcı grubunun birbiri ile bağlantı kurabildiği bir ekonomik platformdur. Her zamanki gibi birkaç örnekle açalım bu tanımı. Örneğin gazeteler çift yönlü pazara en yaygın örnektir. Gazeteye ilan veren şirketler ve gazetenin okuyucuları çift yönlü pazarın kullanıcı gruplarıdır. Oyun konsolları, Apple Store, Google Play platformaları, oyun/uygulama geliştiricileri ve bunların kullanıcılarını buluşturan birer […]

Tags: , , , ,

0

Bedava

Daha önce özellikle online girişimler konusunda bir uzman olan Chris Anderson’ın “Uzun Kuyruk” kitabını bu blogda özetlemiştim.  İlgilenenler Uzun Kuyurk linkinden okuyabilirler.   Chris Anderson “Bedava” adlı kitabında bedava verilen hizmetlerin şirketinize nasıl katma değer yaratacağını örnekleri ile birlikte sunuyor. Hiçbir ücret ödemeden kullandığımız Google ve Facebook nasıl bu kadar kazanıyor? Cevap biraz ironik; “hiçbir ücret […]

Tags: , , , , , , , , , , , ,

0

RFP – Teklif Talep Formu Neden Gereklidir?

Posted by mgocean on January 27, 2011 in Bilgi Teknolojileri, e-İşletme, İnternet, RFP, Yönetim |

Bu yazımda RFP’nin önemi ve avantajlarının vurgulanmasının yanısıra örnek olarak kullanılabilecek Türkçe bir Teklif Talep Formu’da sizlerle paylaşılmaktadır. Request for Proposal (RFP) yani Teklif Talep Formunun hazırlanması ve aday firmalar ile paylaşılması genelde bir hizmet ya da ürün satın alma sürecinde atlanan önemli bir adımdır. Ürün / hizmet satın alacak firma için bu aşama ilk […]

Tags: , , , , , , , , , ,

22

E-Ticaret Sitesi İş Planı Nasıl Hazırlanmalı

Yazımın başlığı her ne kadar E-Ticaret Sitesine özel bir durumu ifade etse de, bu yazıda kullanılacak iş planı hazırlama tekniklerini farklı mecralardaki farklı girişimler için de kullanılabilir. E-Ticaret vurgusu sadece örneklemenin yapıldığı iş koludur. İnternet üzerinden hemen hemen her türlü iş kolu için iş planı örnekleri, şablonları bulmak mümkündür. İlgili örnek iş planlarını kendinize uyarlamak […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

1

Kurumsal Strateji ve E-dönüşüm

Posted by mgocean on September 9, 2009 in e-İşletme, İnternet, İş Modeli, İş Planı, SEM, SEO, Strateji, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

Araştırmalar, e-işletmelerin ya da işletmelerin, e-dönüşümlerinin başarısız olmasının genelde bir strateji eksikliğinden kaynaklandığını göstermektedir. E-işletme / dönüşüm stratejileri, kurum stratejileri ile uyumlu olmalıdır. En kötü strateji bile haritasız yol almaktan iyidir. En kötü değil ama en kaba strateji olan “e-işletmemi kurayım, belirli bir kapsama erişince yabancıya satarım” stratejisi bile e-işletmenin kurulması ve geliştirilmesi için gerekli […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , ,

2

e-İşletme Modelleme Kriterleri

Posted by mgocean on May 31, 2009 in e-İşletme, İnternet, İş Modeli, İş Planı, Strateji, Yönetim |

İnternet üzerinden iş yapmak ve milyon dolar kazanmak herkesin aklından geçmiştir. Fakat bu iş de her profesyonel iş gibi bir disiplin ve sistematikle yürütülmelidir. Sayısal loto’yu kazanmanın bir sistematiği yoktur,(kimileri olduğunu iddia etse de istatistiksel olarak yoktur.) tamamen şanstır. Fakat internet üzerinden şansınız ya da sizi seven bir ak sakallı sayesinde güzel bir fikir bulsanız […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , ,

1

e-İşletme Modelleri

Posted by mgocean on May 31, 2009 in e-İşletme, İnternet, İş Modeli, SEM, SEO, Strateji, Yönetim |

Kafanızdaki iş fikrini hayata geçirme, ya da mevcut bir işletmenin internet ortamına yaygınlaştırma sürecinde hangi modelle çalıştığınızın bilincinde olmanız, doğru stratejiler uygulamanız için çok önemlidir. Bu yazıyı okumadan önce modelleme kriterleri hakkında bilgilendirme yaptığım e-İşletme Modelleme Kriterleri yazımı okumanızı Tavsiye ederim. e-İşletme Modelleri; 1 – Sanal Pazaryerleri (AGORA) Alıcı ve satıcıları sanal ortamda buluşturan e-işletmeler.

Tags: , , , , , , , , , , , ,

Copyright © 2006-2017 Güzel Blog All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.0.3, from BuyNowShop.com.