0

Yeni Pazara Giriş – Giriş Bariyerleri

Posted by mgocean on October 4, 2014 in Ekonomi, Finans, Girişimcilik, İş Modeli, İş Planı, Pazarlama, Strateji, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

Bu yazıyı sadece yeni pazara girmek için değil mevcut pazarınıza girmek isteyen yeni oyunculara karşı strateji belirlemek bakış açısıyla da okuyabilirsiniz. Pazara giriş bariyerleri  “Yapısal” ve “Stratejik” olarak ikiye ayrılır. Stratejik Bariyerler pazardaki mevcut oyuncuların yeni girişleri engellemek üzere gerçekleştirdiği aksiyonlardır ve çok çeşitlilik gösterir. Yapısal Bariyerleri 3 Kategoride İnceleyebiliriz; – Gerekli Kaynakların Kontrol Edilmesine […]

Tags: , , , , , , ,

1

Uzun Kuyruk

Posted by mgocean on May 19, 2011 in e-İşletme, Ekonomi, İnternet, İş Modeli, Kitap, SEO, Strateji, Yönetim |

Uzun Kuyruk, Chris Anderson’un özellikle dijital veri saklama ve iletme teknolojilerinin ekonomiyi nasıl şekillendirdiğini anlatan kitabıdır. Eskiden “hit” olarak tanımlanan popüler konulara olan ilginin toplam tüketim içerisinde çok daha fazla yer tuttuğunu fakat şimdi özellikle dijital ortamdaki içerikler içerisinde niş konuların erişimi kolaylaştıkça daha çok insanın ilgisini çekmektedir. Tipik bir kitapçıda 10.000 müzik CD’sinin yarısı […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

2

Sosyal Medya, Sosyal Medya için mi? Kurum için mi?

Posted by mgocean on May 3, 2011 in CRM, e-İşletme, Ekonomi, İnternet, İş Modeli, SEM, SEO, Strateji, Yönetim |

Sosyal Medya Pazarlama başlığı altında faaliyet gösteren bir çok yerli yabancı kurum var. Fakat kimi kuruluşlar sosyal medyayı sadece bu mecrada yeralmış olmak için kullanmakta. Kendi ürünleri, hizmetleri ya da mesajları ile sosyal medya faaliyetlerini tam olarak entegre edemiyor, bilgi vermek ve klasik mecralarda yeralan reklamlarını sosyal medyaya taşımaktan öteye geçemiyorlar. Bu yazıda sosyal medya […]

Tags: , , , , , , , , , , , ,

0

SWOT Analizi ve Kurumsal Strateji

Posted by mgocean on November 9, 2009 in İş Modeli, İş Planı, Pazarlama, Strateji, Vizyon, Yönetim |

SWOT (ya da TOWS) Analizi firmaların kendilerini iç ve dış faktörler gözönüne alarak değerlendirme şeklidir. Öncelikle SWOT’un bir analiz olduğunu unutmamak gerekir. İlgili analiz sadece bilgi içerir, bu bigliyi firmaya katma değer sağlayacak şekilde stratejiye dönüştürmek gerekir. Bu yazıda SWOT Analizi ve ilgili stratejiler örnekleri ile birlikte anlatılmaktadır. Öncelikle SWOT’u biraz açalım;

Tags: , , , , , , , , , , , , , , ,

1

Ürün Yaşamdöngüsü Stratejileri

Her ürünün uzun ya da kısa süren, hiç başlamayacakmış gibi ya da hiç bitmeyecekmiş gibi(CocaCola) görünen bir yaşamdöngüsü vardır. Ürünün yaşamdöngüsü 5 aşamadan oluşmktadır.(Ürün Geliştirme, Piyasaya Sunma, Gelişme, Olgunluk ve Düşüş) Her aşama için belirlenen farklı pazarlama stratejileri, ürüne, ortama, rakiplere, firmanın konumuna özelleştirilerek uygulanmalı. Ürün hakkında bilgiler ve pazarlama stratejileri hakkında genel bilgilendirmeler aşama […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , ,

0

Ünlüler ve Reklamlar

Posted by mgocean on June 12, 2009 in Pazarlama |

Ürünler ya da hizmetler için öncelikle bir hedef pazar belirlenmeli ve bu hedef pazara yönelik promosyon faaliyetlerini yürütülmelidir. Aksi durumda promosyon için harcanan para çok verimli kullanılmamış olur. Bu yaklaşımın somut örneklerini daha önceden birçok kere gördük. Çocuklara yönelik ürünlerin, sabahları çizgi filmlerin arasında yayınlanması, ekonomi dergilerinin reklamlarının ekonomi ağırlıklı programların aralarına serpiştirilmesi, futbol maçlarının […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , ,

2

e-İşletme Modelleme Kriterleri

Posted by mgocean on May 31, 2009 in e-İşletme, İnternet, İş Modeli, İş Planı, Strateji, Yönetim |

İnternet üzerinden iş yapmak ve milyon dolar kazanmak herkesin aklından geçmiştir. Fakat bu iş de her profesyonel iş gibi bir disiplin ve sistematikle yürütülmelidir. Sayısal loto’yu kazanmanın bir sistematiği yoktur,(kimileri olduğunu iddia etse de istatistiksel olarak yoktur.) tamamen şanstır. Fakat internet üzerinden şansınız ya da sizi seven bir ak sakallı sayesinde güzel bir fikir bulsanız […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , ,

1

e-İşletme Modelleri

Posted by mgocean on May 31, 2009 in e-İşletme, İnternet, İş Modeli, SEM, SEO, Strateji, Yönetim |

Kafanızdaki iş fikrini hayata geçirme, ya da mevcut bir işletmenin internet ortamına yaygınlaştırma sürecinde hangi modelle çalıştığınızın bilincinde olmanız, doğru stratejiler uygulamanız için çok önemlidir. Bu yazıyı okumadan önce modelleme kriterleri hakkında bilgilendirme yaptığım e-İşletme Modelleme Kriterleri yazımı okumanızı Tavsiye ederim. e-İşletme Modelleri; 1 – Sanal Pazaryerleri (AGORA) Alıcı ve satıcıları sanal ortamda buluşturan e-işletmeler.

Tags: , , , , , , , , , , , ,

3

Kurumsal Strateji – BCG Matrix

Posted by mgocean on May 28, 2009 in Ekonomi, Finans, İş Modeli, İş Planı, Pazarlama, Strateji, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

Kurumsal şirket yöneticileri, birden çok faaliyet alanında ya da farklı ürün portföyleri ile ilgili stratejilerini nasıl belirlemeliler? “The Boston Consulting Group” (BCG) matrix yöneticilere yardımcı olabilecek bir portföy analiz aracıdır. Ürünler boyutlarına oranla çapa sahip yuvarlak şekillerle matriks üzerinde konumlandırılır. Matriks 4 kısımdan oluşur. “Yıldızlar”, “Soru İşaretleri”, “Cash Cow’lar” ve “Köpekler”. Yıldız’da yeralan ürünler, Şirketin […]

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , ,

0

Marketing Myopia (Pazarlama Miyopluğu) Theodore Levitt

Posted by mgocean on May 28, 2009 in İnternet, İş Modeli, İş Planı, Kitap, Pazarlama, Vizyon, Yönetici, Yönetim |

1960 yılında Harvard Business Review’da yayınlanan Theodore Levitt tarafından yazılan Marketin Myopia makalesi pazarlama dünyasında günümüze kadar süren yeni bir devri (modern pazarlama) başlatmıştır.

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Copyright © 2006-2017 Güzel Blog All rights reserved.
This site is using the Desk Mess Mirrored theme, v2.0.3, from BuyNowShop.com.