Posted by mgocean on January 4, 2011 in
Bilgi Teknolojileri,
e-İşletme,
Ekonomi,
Finans,
İnternet,
İş Modeli,
İş Planı,
Kestirim,
Pazarlama,
RFP,
SEM,
SEO,
Strateji,
Vizyon,
Yönetici,
Yönetim |
∞ Yazımın başlığı her ne kadar E-Ticaret Sitesine özel bir durumu ifade etse de, bu yazıda kullanılacak iş planı hazırlama tekniklerini farklı mecralardaki farklı girişimler için de kullanılabilir. E-Ticaret vurgusu sadece örneklemenin yapıldığı iş koludur. İnternet üzerinden hemen hemen her türlü iş kolu için iş planı örnekleri, şablonları bulmak mümkündür. İlgili örnek iş planlarını kendinize uyarlamak […]
Tags: Adwords, Başabaş noktası, book store, Breakeven, business plan, Bütçe, ciro, Click Through Rate, Cost, CPC, CTR, e-book, e-commerce, e-işletme, e-kitap, e-marketing, e-pazarlama, e-Ticaret, Gelir Gider Tablosu, Gelir Gidr Tablosı, Girişim, Google Adsense, income statement, İnternet, internet üzerinden nasıl para kazanılır?, İş Planı, iş planı nasıl yapılır?, iş planı nasıl yapılmalı?, iş Planı Örneği, İşletme, Kar, kar marjı, Kestirim, Kitap, Muhasebe, Net Gelir, Net Profit, ornek is plani, Örrnek İş Planı, pazarmala bütçesi, Plan, Profit, Sales, Search Engine Marketing, SEM, simulasyon, Tıklama Oranı, Tıklanma Oranı, ürün, ürün kar marjı, Web sitesi, web sitesi trafik, web sitesi trafik kanalı
Kestirim, aslında hayatımızın her aşamasında her zaman yapıyoruz. Akşam işten çıkıldığında eve varış saatimizi kestiriyoruz, arabanın frenine ne zaman basarsak kırmızıda durabileceğimizi (ya da gaza ne kadar basarsak yakışıklı fotoğramız çekilmeden trafik ışıklarından geçebileceğimizi) hep kestiriyoruz. Bu kestirimler daha çok geçmiş benzer tecrübelere dayanarak bilinçli ya da bilinçaltımızdan yapıyoruz. Profesyonel hayatta yapılan kestirimlerin kalitesi ve […]
Tags: Actual Cost, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, COCOMO, CPI, Delphi, Earned Value, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, Parametric, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, SPI, Time, Top Down, zaman planı
Posted by mgocean on May 28, 2009 in
Kestirim,
Proje Yönetimi |
∞ Top Down Kestirim Yöntemi aslında projenin tamamının değil parçalarının kestirimi için kullanılır. Farklı kestirim yöntemleri ila yapılan proje tahminlemelerinden projenin aşamalarının kestirimleri yapılır. Yazılım Geliştirme Projesi için, proje süresinin %50’si geliştirme faaliyetinde geçer, %25’i test faaliyeti için ayrılır gibi şirket özelinde ya da dünya standartlarında kullanılan oranlarla proje adımlarının kestirimleri yapılabilir.
Tags: Actual Cost, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, Buttom Up, COCOMO, CPI, CPM, Critical Path, Delphi, Earned Value, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, görev, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, Parametric, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, SPI, task, Time, Top Down, zaman planı
Posted by mgocean on May 28, 2009 in
Kestirim,
Proje Yönetimi |
∞ Buttom – Up Kestirim, yöntemi adından da anlaşılacağı gibi, projeyi oluşturan daha küçük parçalar bazında kestirim yapılması esasına dayanır. Nedir bu parçalar? İş Kırılım Yapısını oluşturan elemanlar, kestirim için atomik bir ölçüdür. Buttom-up Kestirim yöntemi için de uygulanması gereken bir süreç vardır; (Süreçsiz olmaz.) 1 – İş Kırılım Yapısını Oluştur 2 – Her görev için […]
Tags: Actual Cost, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, Buttom Up, COCOMO, CPI, CPM, Critical Path, Delphi, Earned Value, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, görev, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, Parametric, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, SPI, task, Time, Top Down, zaman planı
Posted by mgocean on May 27, 2009 in
Kestirim,
Proje Yönetimi |
∞ Parametrik Kestirim yöntemi ciddi bir tarihsel veriye ihtiyaç duyar. Şirkette her yapılan aktivite ile ilgili verinin(ne kadar kaynakla yapıldığı, % kaç eforla tamamlandığı, ne kadar süre içerisinde bittiği vs.) muntazam saklanması gerekmektedir. 2 tür parametrik kestirim vardır. “Regression Analysis” ve “Learning Curve”. Learning Curve kaynakların kendini geliştirdiği varsayımına dayanır. 100. kere bir duvar boyamak, ilk […]
Tags: Actual Cost, Adam/Ay, Adam/Gün, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, Buttom Up, COCOMO, Construction Cost Model, CPI, CPM, Critical Path, Delphi, Earned Value, Efor, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, görev, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, Kod, Kod Satırı, Learning Curve, Line Of Code, LOC, Man/Day, Man/Month, Parametric, PArametrik, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, productivity, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, REgression Analysiz, Regresyon Analizi, SPI, task, Time, Top Down, Verimlilik, Zaman, zaman planı
Posted by mgocean on May 27, 2009 in
Kestirim,
Proje Yönetimi |
∞ Function Point nedir? Birçok sektörde ölçüm için dünya çapında kullanılan standart ölçü birimleri kullanılmaktadır. İnşaat Mühdendisleri, uzunluk birimlerini kullanır, makina mühendisleri beygir gücü, tork gibi terimlerle standartlaşmıştırlar(hayatımda ilk defa yazdım bu kelimeyi), elektrik – elektronik mühendisleri watt, amper gibi ölçü birimleri kullanmaktadırlar. Yazılım projelerinde, geliştirilecek olan uygulama için ne tür bir ölçü birimi kullanmalılar? Yapılan […]
Tags: Actual Cost, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, Buttom Up, COCOMO, CPI, CPM, Critical Path, Delphi, Earned Value, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, görev, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, KLOC, Parametric, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, SLOC, SPI, task, Time, Top Down, zaman planı
Posted by mgocean on May 27, 2009 in
Kestirim,
Proje Yönetimi |
∞ Delphi Yöntemi, bir grup uzmanın konsensüs sağlayarak uygulanan bir kestirim yöntemidir. Bir kaç görüşmeden(round) sonra bir sonuç alınması beklenmektedir. Her roundda uzmanlar birbirlerinden bağımsız şekilde tahminleme yaparlar. Kestirimlerin hangi uzman tarafından yapıldığı belirtilmez. Kestirimler üzerinde her görüşmede yorumlar yapılır. Çok uç kestirimler bu görüşmeler sonucunda genellikle elenir ve tekrar tahminleme toplanır. Delphi yöntemi “Narrow Band […]
Tags: Actual Cost, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, Buttom Up, COCOMO, CPI, CPM, Critical Path, Delphi, Earned Value, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, görev, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, Parametric, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, SPI, task, Time, Top Down, Wideband Delphi, zaman planı
Posted by mgocean on May 26, 2009 in
Kestirim,
Proje Yönetimi |
∞ PERT, “Program Evaluation and Review Technique” ifadesinin kısaltılmasıdır. PERT diğer kestirim yöntemlerinden farklı olarak nokta atışı yapmaz. Eldeki verilere göre projenin belirli bir sürede bitme olasılığını da verir. Bu projenin 6 Ayda bitme olasılığı %50’dir gibi bir cümle PERT Tekniğinin bir sonucu olabilir.
Tags: Actual Cost, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, Buttom Up, COCOMO, CPI, CPM, Critical Path, Delphi, Earned Value, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, görev, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, Parametric, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, Program Evaluation and Review Technique, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, SPI, task, Time, Top Down, Wideband Delphi, zaman planı
Posted by mgocean on May 25, 2009 in
Kestirim,
Proje Yönetimi |
∞ Uzman görüşü kestirim yönteminin nasıl uygulanacağını anlatmak aslında bu cümleden daha kısa sürer. “Uzmanın görüşü alınır.” Bu kadar. Peki neden algoritmik yöntemler yerine uzman görüşü alınır? Herşeyden önce çok daha ucuz ve kolay bir yöntemdir. Tabii ki farklı nedenler de var; Algoritmik kestirim yöntemlerinin 4 adet temel sorunu vardır. 1 – Algoritmik yöntemlerde kullanılan girdi […]
Tags: Actual Cost, Bilinmezlik hunisi, Bottom Up, Budget, Bütçe, Bütçe Planı, Buttom Up, COCOMO, CPI, CPM, Critical Path, Delphi, Earned Value, Estimation, EVA, EVM, Expert Judgement, Function Point, görev, Kazanılmış Değer, Kazanılmış Değer Analizi, Kestirim, Parametric, PERT, Plan, Planned Value, Prediction, Proje, Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Project Management, Project Manager, SPI, task, Time, Top Down, Uzman Görüşü, Wideband Delphi, zaman planı
