Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti
Stratejinizi şekillendirirken ağırlıklı olarak rakiplerin baskısı dikkate alınır. Ancak diğer 4 kuvvet de dikkate alınmazsa stratejiniz hüsranla sonuçlanabilir. Kimi sektörlerde bu kuvvetler (Havayolu Şirketleri, Mobil Operatörler, Bankalar, Internet Arama Motorları) çok güçlüdür ve bu kuvvetlerin güçlendikçe pazardaki oyuncu sayısının azaldığını görebilirsiniz. Kuvvetlerin güçlü olmadığı sektörlerde (Yazılım, Temizlik Malzemeleri vs.) şirket sayısının fazla olması doğanın bir […]
Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti – Mevcut Rakiplerle Çekişme
Michael Porter’ın Strateji için belirlediği ve firmanızı etkileyecek 5 güç hakkında detaylı bilgiyi “Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti” yazısından ulaşabilirsiniz. Genelde en çok bizi tehdit eden güç rakiplerin gücüdür.
Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti – İkame Ürünlerin Gücü
Michael Porter’ın Strateji için belirlediği ve firmanızı etkileyecek 5 güç hakkında detaylı bilgiyi “Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti” yazısından ulaşabilirsiniz. İkame ürünler geleceğini en az hissettiren en yıkıcı güce sahip rekabet gücüdür. Sadece şirketiniz için değil aynı zamanda tüm sektör için yıkıcı olabilirler. İkameler her zaman vardır ve varolacaktır bunları gözden kaçırmayanlar hatta ikame ürünler […]
Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti – Tedarikçilerin Gücü
Michael Porter’ın Strateji için belirlediği ve firmanızı etkileyecek 5 güç hakkında detaylı bilgiyi “Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti” yazısından ulaşabilirsiniz. Rekabet gerçeği etkileyen güçlerden birisi de tedarikçilerin gücüdür. Sektörün tedarikçileri zaman zaman sektör firmalarından daha etkili olabiliyor. Örneğin Microsoft, windows işletim sistemi tedarik gücü ile senelerce IBM’in, HP’nin ve diğer PC satıcılarının stratejisini etkilemiştir.
Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti – Alıcıların Gücü
Michael Porter’ın Strateji için belirlediği ve firmanızı etkileyecek 5 güç hakkında detaylı bilgiyi “Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti” yazısından ulaşabilirsiniz. Güçlü müşteriler, ürün için daha fazlasını, fiyat için daha azını talep ederek, sektör oyuncularını birbirine düşürerek “gücünü” ortaya koyabilirler. Sadece şirket olarak sizin değil tüm sektörün karlılığını etkileyebilirler. Özellikle alıcı sayısının az olduğu, alıcı başına […]
Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti – Yeni Girişimci Tehdidi
Michael Porter’ın Strateji için belirlediği ve firmanızı etkileyecek 5 güç hakkında detaylı bilgiyi “Stratejiyi Şekillendiren 5 Rekabet Kuvveti” yazısından ulaşabilirsiniz. Rekabet gerçeği etkileyen güçlerden birisi sektöre yeni girebilecek oyuncuların tehdididir. Peki sizi bu tehditten neler korur? Siz yeni oyunculardan nasıl sakınırsınız?
Nash Dengesi ve Tutsak İkilemi
Nash Dengesi (Nash Equilibrium), Russell Crowe’un başrolünü oynadığı “Akıl Oyunları” filminde canlandırdığı John Nash tarafından bulunan ve Oyun Teorisi’nin en önemli araçlarından birisidir. Oyun teorisinin diğer önemli aracı için Backward Induction (Geriye Doğru Çözüm) adlı yazıyı inceleyebilirsiniz. Piyasadaki her oyuncunun bir aksiyon tercihi vardır. Piyasadaki diğer oyuncuların da tercihleri söz konusu olduğunda seçilen eylemin kendileri için […]
Steve Jobs’ın Dünyaya Kazandırdıkları Sadece Akıllı Cihazlar mı? – Dünyayı daha adil bir yer haline mi getirdi?
Steve Jobs çok özel bir insan, yaşam tarzı, hayata bakışı ve teknolojiye olan tutkusu ile dünya üzerinde ciddi farklılıklar yarattı, peki bu farklılıklar sadece yazılım ve donanım seviyesinde mi? Tabii ki hayır. Steve jobs aynı zamanda dünya üzerinde iş yapma şekillerini de değiştirmeye öncü olmuş ve yeni ekonomik düzenin kurucularından olmuştur. Steve Jobs’ın innovatif ürünlerine […]
Mavi Okyanus Stratejisi için 4 Eylem
Mavi Okyanus Stratejisi W. Chan Kim ve Renee Mauborgne tarafından kaleme alınmış önemli strateji kitaplarından bir tanesidir. Bu konuda başyapıt olan Geleceği Kazanmak kitabı (http://guzelblog.com/2009/06/04/gelecegi-kazanmak-competing-for-the-future-gary-hamel-c-k-prahalad/) ile benzer bir temayı işlese de genelde strateji kitaplarında karşılaşmadığımız, stratejinin “uygulanmasına” yönelik somut yöntemleri de içererek farklılaşmaktadır kitap. Bugünlerde çokça karşılaştığımız danışmanlık kavramı gibi bir çok kişi & kitap […]